一如既往 重習經(jīng)驗

“4.17大成公司管理培訓會”


時光，如白駒過隙，流轉(zhuǎn)不息。在家人們的期盼中，我們迎來了本周的管理培訓會。令人欣喜的是，我們每周固定的管理心得分享終于重新啟動了。而今天的管理心得分享則是由西源項目的游瓊組長和永川萬達的楊主管為大家?guī)?。她們分享的主要?nèi)容是：“客戶要求、標準不斷提高，我們?nèi)绾芜m應這些改變?！痹诜窒碇校齻冋劦搅藘蓚€重點：一是首先要認可客戶的要求，并嚴格自我要求；二是不管員工如何不理解，如何難招我們也要保持我們的標準和原則，并做好員工的思想工作。


緊接著，楊總為我們帶來了管理準則的分享——這套管理準則是我們經(jīng)過5年時間的不斷總結，不斷調(diào)整，于2007年制定的。其主要內(nèi)容是：客戶、員工、公司“三位一體”長遠、共同、最大化的利益，在處理事情的時候，尤其是拿捏不清楚處理方向的時候，就需要拿到管理準則上稱一稱。
當然，我們的維度不止這三種，學校還有教職工群體、小區(qū)還有業(yè)主、醫(yī)院還有病人等，做事情的時候不能只考慮自己，要多方考慮才能最終實現(xiàn)共贏。同時，也希望大家能夠打開眼界，心里裝得下更多維度，同時保持著謙虛、謹慎、繼續(xù)學習的態(tài)度，才不會被時代淘汰。
最后，楊總對家人們在分享時提出的管理中的難題進行了解答，并告訴全體家人保持學習和適應是必要的，時代在變，如果我們不適應不改變就只有被淘汰。

隨后，中醫(yī)院陳順瓊、石油小區(qū)魏福容、寬天下小區(qū)冷先鳳、鳳凰郡劉良群等針對管理準則在工作中的運用進行了分享。并且是在疫情期間，大家的處理方式的分享。同時，也表達了對客戶的感恩之情，感恩他們在疫情期間對我們工作的認可和支持！


會議的最后，周主管為我們分享了“如何填寫入職資料、填寫入職資料的注意事項、如何做好員工的基礎信息明細工作、便于入職以后工作的安排及團隊建設等?！边@些雖然是工作中的小事，卻是在日后的管理工作中的基礎?；A工作做得越扎實，對后面的管理工作非常有幫助。在周主管的細致分享下，大家不僅傾聽了這些內(nèi)容，而且印象也相當深刻。

一周一次的管理培訓會，到此結束。會議的主要內(nèi)容，相信都記在了大家的手里和心里。希望大家會后好好消化吸收。最后，祝大家平安幸福，周末愉快！